REPLAY Webinar

Commercialista o Business Partner?

Come guidare le Aziende in un mercato complesso

Scopri come costruire una relazione vincente e duratura tra

Imprenditore e Commercialista

Se non lo hai ancora fatto, compila il questionario di profilatura, cliccando sul bottone verde, riceverai in anteprima PDF le prime pagine del libro:

BUSINESS PARTNER

Una Nuova Guida in Azienda

Al termine del questionario, una volta inviato, riceverai anche la copia cartacea integrale del libro!

Durante questo webinar, hai imparato:

nel processo di evoluzione e di trasformazione radicale del loro modello di business.

Prendere consapevolezza dei fondamentali fattori critici di successo, per focalizzarsi sull'ottenimento di significativi risultati di eccellenza.

Come guidare i tuoi clienti a raggiungere risultati eccellenti nel loro business, per renderlo sano, profittevole e sostenibile nel tempo.

Oggi il lavoro tradizionale del commercialista non è sufficientemente apprezzato e ripagato come dovrebbe, proprio a causa della mancata attenzione alla soddisfazione delle esigenze profonde del cliente.

Come diventare emozionalmente libero dalle urgenze e dalla necessità del momento, svincolandosi dalla dipendenza verso il cliente, per paura di perderlo.

Riconquistare la propria passione ed entusiasmo professionale, tornando ad essere la figura centrale nella vita d’impresa, per essere riconosciuto: CAPACE, COMPETENTE e AUTOREVOLE.

Come, riconquistare il rispetto dei tuoi clienti, tornando ad essere una risorsa preziosa ed indispensabile, non più percepita come un inutile costo della burocrazia fiscale da dover sopportare.

La "chiave di volta" è imparare a comunicare per farti capire, al fine di farti seguire, per poi farti pagare.

Come diventare finanziariamente libero e riqualificare il tuo fatturato, erogando al cliente soluzioni incontestabili da lui desiderate, che siano: possibili, uniche e di valore, e comprese: semplici, rapide e sicure.

Facendo cogliere al cliente l'invisibile, gli permetterai di  raggiungere l'impossible!

Come soddisfare il tuo cliente sopra le sue aspettative, facendogli vedere ciò che prima gli sfuggiva. Gli asset immateriali rappresentano il vero patrimonio aziendale.

Scoprirai come fatturare almeno 80 mila euro l’anno applicando gli schemi logici del nostro metodo e i relativi protocolli.

Leggi perché diventare anche tu un

Business Partner!

Il mondo è cambiato. Il mercato di oggi richiede nuove soluzioni e nuove competenze.

Il tuo studio non potrà sopravvivere di sola "elaborazione dati contabili".

Il cliente non vuole più essere seguito, vuole essere GUIDATO!

L’imprenditore è impreparato, sta subendo il mercato e il contesto in cui opera.

Ha il focus principal-mente sulle urgenze di tutti i giorni e non sulle soluzioni.

Lavorare non è più sufficiente, si deve GESTIRE!

Il commercialista deve ritornare la figura chiave per guidare l’imprenditore nel processo evolutivo e di trasformazione del loro business.

È arrivato il momento di ripensare la figura del consulente fiscale, al fine di soluzionare LE REALI ESIGENZE delle aziende.

Si può creare una relazione sana tra Imprenditore e commercialista, che sia vincente e duratura per tutti e sostenibile nel tempo.

Stop ai malintesi e reciproche delusioni d'aspettative, si devono prendere impegni chiari e contrattuali!

Il Business Partner

rappresenta il futuro della consulenza strategica d'impresa. La risposta alle latenti esigenze degli imprenditori.

Non basta dire ciò che non si può fare, si deve proporre una soluzione efficace!

C'è un metodo di lavoro e protocolli di base sul lavoro del BP.

Solo vantaggi e benefici aggiungerai al ruolo del consulente fiscale in azienda.

Non puoi più affidare i risultati al caso, fidati di soluzioni codificate e validate sul campo!

Scopri di più sul Business Partner!

Che cos'è

• È un compagno in affari, un business coach, un professionista in grado di affiancare l’imprenditore nel percorso di trasformazione ed evoluzione aziendale. Il suo paradigma di azione è: "come posso aiutare l’imprenditore a raggiungere le sue ambizioni e risolvere le sue esigenze più profonde e più nascoste?"
• È un consulente esperto di risultati e non di processi, con competenze specifiche di management, leadership, economia e strategia aziendale, efficacia personale, intelligenza emotiva, comunicazione persuasiva, negoziazioni complesse, che non lavori con causalità nel migliore modo ma facendo la cosa giusta, quello che realmente serve all’imprenditore, usando protocolli specifici di lavoro, basati sul metodo “Un’impresa Intelligente”, collaudati e di proprietà industriale
• Non è necessariamente un commercialista o un consulente fiscale, anche se le competenze e l’esperienza lo suggerirebbero

Cosa fa

• Estrae dal cliente la sua reale esigenza, facendogli domande specifiche, secondo un protocollo di lavoro.
• Aiuta a chiarire all’imprenditore il contesto in cui si trova, su cosa deve focalizzare la sua attenzione per essere più produttivo ed efficace, quale deve essere la destinazione dell’azienda. Gli obiettivi aziendali sono la stazione di arrivo del treno che ogni imprenditore deve prendere, per arrivare dove vuole andare. L’imprenditore è l’unico essere umano che parte ogni mattina da casa, lavora tutto il giorno ma non sa dove deve andare. Quindi ciò che ottiene è frutto del caso e non di un’accurata pianificazione e programmazione strategica.
• Aiuta ad evidenziare quali sono le principali preoccupazioni dell'imprenditore, che oggi gli stanno levando o pregiudicando la serenità e il suo equilibrio psicofisico. Estrae quali sono le sue reali ambizioni che lo hanno motivato ad iniziare l’attività. Contribuisce a far emergere le ragioni, gli eventi, le cause, le motivazioni che stanno impedendo di raggiungere le ambizioni dell'imprenditore.

L’imprenditore scoprirà durate questo percorso che la mancanza di liquidità, i pochi o i nulli guadagni, le difficoltà a trovare nuovi clienti e a tenere gli attuali, sono solo gli effetti del suo più profondo e reale problema che sta ignorando. Paradossalmente non sa qual è!

Per lui sono noti soltanto i problemi presunti, dato che ció che vede è solo l’effetto di oscure cause invisibili.

Questa è la ragione per cui va alla ricerca di soluzioni immediate, tangibili e furbe, spesso coperte da opacità, e che possono essere messe a segno solo lontano dai riflettori dell’Agenzia delle Entrate.

Il suo reale problema, per molti ignorato, è un business che non funziona più, una mentalità vecchia e insostenibile al giorno d’oggi, mancanza di strategie efficaci che gli facciano:

Ottenere risultati pianificati in modo Semplice, Rapido e Sicuro

Per quali motivi scegliere un Business Partner

• Perché non è il professionista del dire ma l’esperto del fare. Ha al suo attivo ricerca e risultati.
• La sua preparazione e il suo focus sono sull’ottenimento dei risultati dell’imprenditore, con capacità di formazione e di evoluzione della mentalità di impresa
• Perché nessuno associa negatività al termine business partner. Di contro, nell’immaginario collettivo il termine commercialista, richiama alla mente delle persone colui che si occupa dei 730, del pagamento delle tasse, della contabilità aziendale. Questa figura nel tempo è stata generalizzata e riempita di pregiudizi. Si ritiene che: porti solo brutte notizie, faccia pagare troppo e all’ultimo momento, non sempre è preciso e gli si deve suggerire anche le strategie da attuare, non è incline a fornire soluzioni, presenta solo i problemi e suggerisce solo quello che non si può fare. Non “scommette” sull’azienda, è spesso distratto, è troppo preso dal suo lavoro quotidiano e dalla sua organizzazione precaria, che spesso i suoi clienti ritengono che “se si limitassero ad aspettare i suoi consigli, farebbero prima a fallire”.
• L’imprenditore ha bisogno di sentire una musica nuova fatta di: soluzioni, strategie e passi concreti da seguire, per ottenere ciò che desidera, per aumentare guadagni e liquidità, e per ridurre complicazioni, imprevisti e conseguenze spiacevoli
• Il business partner segue le regole del modeling, del campionamento e della profilatura di modelli di eccellenza. Sa cosa deve fare per affrontare le esigenze dell’imprenditore, non si affida mai al caso, utilizza programmi di lavoro efficaci che hanno già risolto le stesse problematiche ad altre aziende, e possono farlo anche per loro
• Il business partner sa farsi capire, per farsi seguire, al fine di farsi pagare

Come si esercita l’attività di Business Partner

• Tranquillamente presso il proprio studio, con i propri clienti, dopo essersi certificato nello specifico master ed iscritto al relativo NEO albo professionale.
• Essere business partner, non vuol dire solo avere conoscenza e competenza, ma soprattutto capacità di saper fare e di saper trasformare la vita degli imprenditori
• Il formatore insegna, il consulente consiglia, il mentore ispira, il business partner guida e trasforma

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